Coaching für Pflegeteams

Welche Vorteile haben Coachings für Ihr Unternehmen? Die Mitarbeiter haben Freude an der Arbeit, die Kranken- und die Fluktuationsquoten sind niedrig und die Suche nach neuen Mitarbeitern fällt leichter. Denn jeder möchte gern dort arbeiten, wo er mit Freude seine Fähigkeiten einsetzen kann und Wertschätzung und Anerkennung erfährt. Im Grunde genommen ist es wie beim Sport: Die Guten suchen sich ihren Verein aus, bei dem sie spielen möchten.

• Mein TEAM und ICH – Einzelcoachings für Führungskräfte oder Seminare für das Führungsteam
• WIR sind das TEAM – Coachings und Seminare für das Team
• ICH bin auch das TEAM – Einzelcoachings für Mitarbeiter

Mein TEAM und ICH!

In diesem 6-tägigen Intervalltraining lernen Sie - als Führungskraft - Ihr Wissen in Können umzusetzen, um Ihre Ziele zu erreichen. Die meisten von uns wissen, worauf es beim Führen ankommt. Obwohl wir es wissen, handeln wir nicht danach. Wir üben wie Sie Ihre Mitarbeiter, und sich selbst, fair und wirkungsvoll führen können. Sie lernen besser zu verstehen, was Sie durch Ihr persönliches Auftreten erreichen können, und das werden wir vertiefen. 

Wie spreche ich als Führungskraft das Negative richtig und sachlich an ohne den Mitarbeiter zu verletzen, und kann ich ihn dabei noch motivieren? Loben, delegieren, tadeln, kontrollieren sowie Gesprächsführung sind weitere wichtige Führungsthemen, die im richtigen Kontext sehr wirkungsvoll eingesetzt werden können. 

Zwischen den einzelnen Trainingstagen haben Sie ca. 2 Wochen Praxisphase, um die Trainingsinhalte umzusetzen und zu festigen. Die Praxiszeit ist der wichtigste Teil des Trainings. Dabei können Sie als Führungskraft das Gelernte durch gezielte Zielformulierungen anwenden und üben. Am Anfang des nächsten Trainingstages berichtet jeder Teilnehmer*in, welche Ziele er/sie erreicht hat. Das Intervalltraining ist geeignet für Ihr Führungsteam aber auch als Einzelcoaching für Führungskräfte.

WIR sind das TEAM! - Ein Tagesseminar für Ihr Team

Wie können wir uns zu einem reifen Team entwickeln? Was kann ich persönlich dazu beitragen? In diesem Training machen sich die Teilnehmer bewusst, welche Fähigkeiten sie besitzen und wo sie diese in ihrer täglichen Praxis einsetzten können. Die Mitarbeiter treffen sich auf einer anderen Ebene, losgelöst von Bewertungen oder Beurteilungen, die automatisch am Arbeitsplatz stattfinden. Dadurch kommen sie sich näher und können damit in ihrer täglichen Praxis viel entspannter miteinander umgehen.

Sobald sich die Mitarbeiter bewusst gemacht haben, dass ein gutes Selbstwertgefühl stark macht und Ängste, wenn sie überwunden sind, keine Ängste mehr sind, dann macht die tägliche Arbeit wieder Freude. Das wiederum führt zu besserer Arbeitsqualität, was die Mitarbeiter bedeutend macht. Wir üben, wie wir wertschätzend miteinander kommunizieren können, Kritik ansprechen, uns gegenseitig loben und lernen auch nein zu sagen. Wir lernen unsere Stärken zu stärken und die Schwächen auszumerzen.

Welchen Vorteil hat ein Teamcoaching für das Unternehmen? Dass dort, wo die Mitarbeiter Freude an der Arbeit haben, die Kranken- und die Fluktuationsquoten niedrig sind und die Suche nach neuen Mitarbeitern leichter fällt. Denn jeder möchte gern dort arbeiten, wo er mit Freude seine Fähigkeiten einsetzen kann. Im Grunde genommen ist es wie beim Sport: Die Guten suchen sich ihren Verein aus, bei dem sie spielen möchten.

Inhaltsübersicht

» Einführung und Erwartungen

» Unsere Ziele als Team

» Mein persönlicher Beitrag

• Dankbarkeit
• Umgang mit anderen Menschen und Meinungen
• Loben
• Kritik äußern und annehmen
• Fehler ansprechen
  

» Gemeinsam stark als Team:

• Was macht ein reifes Team aus
• Mobbing am Arbeitsplatz, häufiger als wir denken!
• Berufsübergreifende Zusammenarbeit